济南市有个工程做预算/造价中心

发布日期 :2023-11-25 03:02 编号:12535622 发布IP:113.128.86.16
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供货厂家
集贯工程造价咨询有限公司  
品牌
集贯工程造价
服务地区
全国
分类
工程预算
报价
900.00元/套
联系人
李工(先生)
手机
15589950333
区域
济南商务服务
地址
产业园开创云谷D区160
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详细介绍
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需要做安装工程预算的平面图包含: a、应根据建筑平面图的不同绘制相应的平面图; b、首层、标准层、顶层的平面图必须绘制; c、平面图中应根据卫生间布置绘制各种管线; d、立管位置及标号应表示清楚,给排水系统标号应表示清楚,与系统图保持一致; e、给排水出建筑物横向干管应标注管径和平面具体位置尺寸; f、房间名称应标注清楚; g、平面图如果表示不清楚,应绘制大样图; h、水表安装,消火栓安装应绘制大样图; i、屋面水箱配管应绘制大样图。 济南工程预算是什么:
济南工程预算是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。
编制济南工程预算工作在分包工程的预算审核过程中,我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据,根据济南定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。
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工程预算包括哪些内容? 工程预算的内容: 1.招标文件的编制审查:审查招标文件的编制是否符合相关法律法规和规范要求,是否明确了招标条件、评标标准、投标人资格等内容。 2.招标公告的发布审查:审查招标公告的发布是否符合相关法律法规和规范要求,是否公开、透明、及时、准确。 3.投标人资格审查:审查投标人的资格是否符合招标文件规定,是否具备相应的技术、经验、资质等条件。 4.投标文件的评审审查:审查投标文件的评审是否符合招标文件规定,是否公正、公平、透明、合理和有效。 5.中标结果的公示审查:审查中标结果的公示是否符合相关法律法规和规范要求,是否公开、透明、及时、准确。 6.合同签订的审查:审查合同签订的程序是否符合相关法律法规和规范要求,是否明确了双方权利义务、履约方式、违约责任等内容。
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济南工程预算信息价来源途径有:
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组,对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。工程预算信息价来源途径有:
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组,对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。
工程项目概述编制依据: 1)设计图纸及批准的工程概算; 2)国家和地方有关建设和造价管理的法律、法规和规程; 3)当地和主管部门现行的预算定额(或综合预算定额)、单位估价表和有关费用规定的文件等; 4)当地现行的建设工程价格信息; 5)建设单位提供的有关预算的其他资料; 6)有关文件、合同、协议等; 7)建设场地的自然条件和施工条件。
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济南工程预算的项目意义:
1、建筑施工图预算的编制 建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。
2、影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算(静态)投资,是济南建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。
在进行工程预算编制中,主要考虑两方面:1、工程施工中的实体性消耗,2、工程施工中的措施性消耗。实体性消耗的预算主要依据施工设计规划图,在划分定额后对工程量进行套价,计算出实体性消耗的预算费用,一般情况下,只要设计图没有错误,实体性消耗的预算费用就不会出现重大误差;措施性消耗则主要根据施工现场的具体环境、施工技术、施工机具情况以及施工人员的水平等来进行预算,而这些因素都具有很大的不稳定性,因而导致措施性消耗预算费用往往与实际有很大差异。另外,一般的工程预算编制中,往往没有将特殊施工技术与措施考虑在内,使得预算的准确性降低。
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济南做工程预算编制过程中应用价值工程理论的特点如下:
(1)工程预算的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。
(2)工程预算的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。
(3)工程预算的投资巨大、价值高昂的特点,决定了济南工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大,应用效率高等特点。
(4)工程预算的使用寿命长的特点,决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。
(5)工程预算具有的建设周期长和劳动密集的特点,决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建筑施工项目的可施工性。
工程预算的工作重点: 一、工程预算进度。如工程不能如期竣工,即会给公司带来直接经济损失及信誉等无形经济损失。因为在开发公司内部,任你有天大的理由,工程没有完工,也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。 二、工程洽商(即工程变更、现场签证成本控制)。由于设计考虑不周或甲方更改图纸,必然会出现工程洽商。建设方内部应对工程洽商严格控制,因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。要求工程部人员严格按照工程计量签证工程程序进行工作:
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